Wat is SAFe?

Je hebt waarschijnlijk wel eens gehoord van u003cstrongu003eSAFe®u003c/strongu003e, het Scaled Agile Framework. Maar wat is SAFe? Wat kan het doen voor jouw organisatie? En wanneer en waarom moet je het implementeren?u003cbru003eu003cbru003eDigitale transformatie en Agile manieren van werken zijn essentieel voor complexe organisaties om succesvol te worden – en te blijven – in een extreem volatiele en concurrerende wereldwijde markt. SAFe helpt organisaties met deze agile transformatie en stelt hen in staat om te gaan met alle uitdagingen die gepaard gaan met de aanpassing aan dergelijke markten. u003cbru003eu003cbru003eMet dit artikel helpen we je de basisprincipes van SAFe te begrijpen en geven we antwoord op de vraag waarom je SAFe zou moeten implementeren in jouw organisatie.

1 februari 2024

Laurens Bonnema

SAFe trainer

1. Wat is SAFe?

Hoe pas je de principes van Lean Agile nog toe in een groeiende, complexere organisatiestructuur en op een veel grotere schaal? Door het u003cemu003eu003cstrongu003eu003ca href=u0022https://scaledagile.com/u0022 target=u0022_blanku0022 rel=u0022noreferrer noopeneru0022u003eScaled Agile Framework (SAFeu003c/au003e)u003c/strongu003eu003c/emu003e onder de knie te krijgen en te internaliseren u003cemu003e!u003c/emu003e

u003cstrongu003eSAFeu0026nbsp;u003c/strongu003eis een raamwerk voor organisaties waarin veel teams werken aan meerdere complexe producten in een steeds veranderende omgeving. Het SAFe raamwerk stelt organisaties in staat om snel te reageren op veranderingen, efficiënt de behoeften van klanten te herkennen en de kwaliteit van vloeiend evoluerende producten te verhogen.

SAFe bevordert samenwerking en constante waarde levering over grote(re) aantallen Agile teams. Het raamwerk stemt structuur, strategie en uitvoering van software- en systeemontwikkelende organisaties op elkaar af om productwaarde, kwaliteit, voorspelbaarheid en efficiëntie te verhogen.

SAFe ‘beschermt’ ook het concurrentievermogen door snelle innovatie (vandaar de aanvullende ‘e’) en versterkt de onmiddellijke aanpassing aan uiterst volatiele marktomgevingen.

2. Wat zijn de kernwaarden van SAFe?

SAFe is een opschalingsmethode die de principes vanu003cstrongu003e u003ca href=u0022https://academy.xebia.com/nl/discipline/scrum/u0022 target=u0022_blanku0022 rel=u0022noreferrer noopeneru0022u003eScrumu003c/au003eu003c/strongu003e, u003cstrongu003eu003ca href=u0022https://academy.xebia.com/nl/training/certified-safe-lean-portfolio-management/u0022 target=u0022_blanku0022 rel=u0022noreferrer noopeneru0022u003eLeanu003c/au003eu003c/strongu003e, u003cstrongu003eu003ca href=u0022https://academy.xebia.com/nl/discipline/kanban/u0022 target=u0022_blanku0022 rel=u0022noreferrer noopeneru0022u003eKanbanu003c/au003eu003c/strongu003e en u003cstrongu003e u003ca href=u0022https://academy.xebia.com/nl/discipline/devops/u0022 target=u0022_blanku0022 rel=u0022noreferrer noopeneru0022u003eDevOpsu003c/au003e u003c/strongu003ewaardoor jouw organisatie zo Agile wordt als je maar wilt.

De volgendeu003cemu003e u003cstrongu003e’behendigheidstactieken’u003c/strongu003e u003c/emu003e definiëren de vier kernwaarden van SAFe:

1.u0026nbsp;u0026nbsp;u0026nbsp;u0026nbsp;u003cstrongu003eUitlijningu003c/strongu003eu003cbru003eOrganisaties die intern niet op één lijn zitten, kunnen moeite hebben met het nemen van beslissingen en het reageren op onverwachte veranderingen. Uitgelijnde organisaties zijn wendbaar; ze kunnen zich snel aanpassen en omgaan met het onvoorziene.

2.u0026nbsp;u0026nbsp;u0026nbsp;u0026nbsp;u003cstrongu003eIngebouwde kwaliteitu003cbru003eu003c/strongu003eProductkwaliteit moet worden opgebouwd en bewaakt tijdens alle fasen van het proces, niet pas later, na inspectie.

3. u003cstrongu003eTransparantieu003cbru003eu003c/strongu003eIn SAFe is transparantie van vitaal belang, want zonder transparantie zijn feiten slechts meningen en worden beslissingen genomen op basis van onderbuikgevoelens. Dat zal je product geen goed doen.

4. u003cstrongu003eProgramma-uitvoeringu003cbru003eu003c/strongu003eMet SAFe is procesuitvoering en daadwerkelijke productie cruciaal, omdat er voortdurend waarde moet worden geleverd. Met Agile teams en een u003cemu003eAgile Release Train (ART)u003c/emu003e die de uitvoering van programma’s garandeert, wordt het werk gedaan.

De overgang naar een meer flexibele, wendbare manier van werken vereist een fundamentele verschuiving in de werkcultuur en het gedrag van de organisatie. u003cemu003eu003cstrongu003eDie verschuiving is SAFe.u003c/strongu003eu003c/emu003e

3. Wat is een ART?u003cbru003e

ART verwijst naar deu0026nbsp;u003cemu003eAgile Release Trainu003c/emu003eu0026nbsp;en is een cruciaal onderdeel van het SAFe Framework.

u003ca href=u0022https://www.scaledagileframework.com/agile-release-train/u0022 target=u0022_blanku0022 rel=u0022noreferrer noopeneru0022u003eDe u003cstrongu003eAgile Release Train (ART)u003c/strongu003eu003c/au003e is een langlopende groep Agile-teams die, samen met andere belanghebbenden, incrementeel een of meer oplossingen in een waardestroom ontwikkelt, levert en – indien van toepassing – bedient.

Elke ART bestaat uit meerdere Agile teams. Samen vormen ze een virtuele organisatie (vijf tot 12 teams, elk vijf tot negen mensen) die op een gecoördineerde manier plant, zich inzet en uitvoert. Een ART bestaat uit minstens 50 mensen, maar waarschijnlijker uit 125 tot 150 mensenu003cemu003e(Dunbar’s Numberu003c/emu003e).

Een Release Train Engineer, Scrum Masters, Product Management en Product Owners ondersteunen elke ART. Het doel van de ART is om samen met andere belanghebbenden deelproducten op te leveren in een reeks Sprints (zogenaamdeu0026nbsp;u003cemu003eProgram Incrementsu003c/emu003e).

Een overzicht van de continue waardestroom van het ART:

4. Wat zijn de vier niveaus van SAFe?u003cbru003e

Het SAFe Framework omvat vier opeenvolgende configuraties of ‘niveaus’ van SAFe, bestaande uit zeven klantgerichte u003cemu003ekerncompetenties van de Lean Onderneming:u003c/emu003e

Niveau 1: Essentiële SAFe

u003cemu003eDe meest basale configuratie; de kritieke elementen van SAFe, inclusief:u003c/emu003e

    u003cliu003eu003cstrongu003eLean Agile Leadershipu003c/strongu003e – de basis van SAFe voor de empowerment van individuen en teams om hun hoogste potentieel te bereiken.u003c/liu003eu003cliu003eTeam- en technische flexibiliteit – voor hogere productiviteit, betere kwaliteit, snellere time-to-market (TTM) en voorspelbare levering van waarde.u003c/liu003eu003cliu003eAgile Product Delivery – DevOps en Release on Demand, een continue leveringspijplijn voor batches van hoogwaardige functionaliteiten en oplossingen, lagere ontwikkelingskosten en minder risico’s terwijl je concurrerend blijft.u003c/liu003e

Niveau 2: Grote oplossing SAFe

u003cemu003eVoor coördinatie en synchronisatie tussen meerdere programma’s, metu003c/emu003e:

    u003cliu003eu003cstrongu003eEnterprise Solution Deliveryu003c/strongu003e – een Lean-Agile aanpak die de ontwikkeling, inzet en evolutie van grote, complexe softwaretoepassingen in cyberfysische systemen optimaliseert (ook wel ‘Large Solution SAFe’ genoemd).u003c/liu003e

Niveau 3: Portfolio SAFe

u003cemu003eInclusief strategie, financiering en slank bestuur:u003c/emu003e

    u003cliu003eu003cstrongu003eOrganisatorische wendbaarheidu003c/strongu003e – om bedrijfsprocessen te optimaliseren, strategie te ontwikkelen door middel van verbintenissen en zich snel aan te passen om nieuwe marktkansen te benutten.u003c/liu003eu003cliu003eu003cstrongu003eLean Portfolio Managementu003c/strongu003e – afstemmen van portfoliostrategie, financiering, activiteiten en bestuur.u003c/liu003e

Niveau 4: Volledig SAFe

u003cemu003eAl het bovenstaande gecombineerd, plus:u003c/emu003e

    u003cliu003eu003cstrongu003eCultuur van continu lerenu003c/strongu003e – voor een gestage toename van kennis, competentie, prestaties en innovatie.u003c/liu003e

Organisaties die deze kerncompetenties beheersen, zijn in staat om het essentiële spiergeheugen en de mentaliteit op te bouwen die toekomstige successen mogelijk maken.

u003cemu003en u003cstrongu003eVolledige SAFeu003c/strongu003enu003c/emu003eu0026nbsp;in één oogopslag:

Kijk u003cemu003eu003ca href=u0022https://www.scaledagileframework.com/safe-for-lean-enterprises/u0022 target=u0022_blanku0022 rel=u0022noreferrer noopeneru0022u003ehieru003c/au003eu003c/emu003e voor een volledig overzicht van het volledige Framework en de Core Competencies u003cemu003e.u003c/emu003e

5. Waarom SAFe (zijn)?

Organisaties moeten een meer vloeiende manier van werken omarmen om concurrerend te blijven. Ze worden gedwongen om op een effectieve manier te werken, zodat nieuwe technologieën zo snel mogelijk kunnen worden beoordeeld, getest, geanalyseerd en toegepast. Faal snel, slaag sneller. Iets wat we zelf ook doen bij Xebia. u003cbru003eu003cbru003eMaar om tot een meer flexibele, wendbare manier van werken te komen, is een fundamentele verschuiving in werkcultuur en organisatiegedrag nodig. u003cemu003eu003cstrongu003eDie verschuiving is SAFe.u003c/strongu003eu003c/emu003e

Waarom dan SAFe?

    u003cliu003eTechnologieontwikkeling afstemmen op strategische bedrijfsdoelen.u003c/liu003eu003cliu003eNieuwe waarde leveren op voorspelbare basis.u003c/liu003eu003cliu003eDe kwaliteit van oplossingen verbeteren en voldoen aan de vraag van klanten.u003c/liu003eu003cliu003eAgile teampraktijken opschalen naar ART’s (Agile Release Trains) en over waardestromen heen.u003c/liu003eu003cliu003eEen collaboratieve, innovatieve en voortdurend verbeterende werkomgeving creëren.u003c/liu003eu003cliu003eMensen en teams organiseren rond waardecreatie en vertragingen verminderen.u003c/liu003eu003cliu003eEen cultuur creëren waarin mislukkingen zijn toegestaan en waarin mensen worden aangemoedigd om risico’s te nemen, creatief te denken en voortdurend te leren.u003c/liu003e

6. Wat maakt SAFe zo populair?

SAFe maximaliseert het vermogen van complexe organisaties om de beste oplossingswaarde te leveren in de kortst mogelijke duurzame tijd.

SAFe-organisaties…

    u003cliu003eTransparant zijn.u003c/liu003eu003cliu003eLeer voortdurend.u003c/liu003eu003cliu003eVoorspel en plan beter.u003c/liu003eu003cliu003eSnel bijwerken en herhalen.u003c/liu003eu003cliu003eLaat vaak los.u003c/liu003eu003cliu003eMinimaliseer verspilling van tijd en moeite.u003c/liu003eu003cliu003eNeem slimme beslissingen over de volgende ontwikkeling.u003c/liu003e

SAFe richt zich op geschaalde Agile teamwerksystemen en bedrijfsresultaten, waardoor ondernemingen betrouwbaarder en efficiënter worden op een transparante, gestructureerde manier. u0026nbsp;

u003cstrongu003eDAT is waarom SAFe zo populair is. u003c/strongu003eMaar nog belangrijker, het motiveert je personeel!u003cbru003e

Meer dan 70% van de Fortune 100 doet al aan SAFe.

7. Wat zijn de grootste voordelen van de SAFe aanpak?

u003cstrongu003eDe top vijf voordelen van SAFe zijn:u003c/strongu003e

    u003cliu003eBetere bedrijfsresultaten u0026amp; hogere productiviteit (25-75%).u003c/liu003eu003cliu003eKwaliteitsverbetering (20-50%).u003c/liu003eu003cliu003eSnellere time-to-market (30-75%).u003c/liu003eu003cliu003eMeer voorspelbaarheid en planning.u003c/liu003eu003cliu003eHogere betrokkenheid u0026amp; werktevredenheid van werknemers.u003c/liu003e

Al deze voordelen zijn topvereisten in een volatiele marktomgeving die onderhevig is aan non-stop technologische versnelling en voortdurend veranderende eisen en behoeften van klanten.

8. Hoe implementeer ik SAFe?u003cbru003e

SAFe is gebaseerd op tien basisconcepten die zijn afgeleid van de Lean u0026amp; Agile principes van het u003cstrongu003en u003ca href=u0022https://agilemanifesto.org/principles.htmlu0022 target=u0022_blanku0022 rel=u0022noreferrer noopeneru0022u003eAgile Manifestu003c/au003enu003c/strongu003e. Vertaald leiden deze principes de weg.

De organisatorische adoptie van SAFe vereist de volgende stappen.

    u003cliu003eBekijk het economisch.u003c/liu003eu003cliu003eSysteemdenken toepassen.u003c/liu003eu003cliu003eGa uit van variabiliteit; behoud opties.u003c/liu003eu003cliu003eBouw incrementeel met snelle geïntegreerde leercycli.u003c/liu003eu003cliu003eBaseer mijlpalen op een objectieve evaluatie van werkende systemen.u003c/liu003eu003cliu003eVisualiseer en beperk onderhanden werk, beperk batchgroottes en beheer wachtrijlengtes.u003c/liu003eu003cliu003ePas cadans (timing) toe, synchroniseer met domeinoverkoepelende planning.u003c/liu003eu003cliu003eOntsluit de intrinsieke motivatie van kenniswerkers.u003c/liu003eu003cliu003eDecentraliseer de besluitvorming.u003c/liu003eu003cliu003eOrganiseer je rond waarde.u003c/liu003e

Om deze adoptieve mindset te bereiken, heeft Scaled Agile een u003ca href=u0022https://www.scaledagileframework.com/implementation-roadmap/u0022u003estappenplan voor implementatieu003c/au003e ontwikkeld met 12 stappen:

    u003cliu003eHet omslagpunt bereiken.u003c/liu003eu003cliu003eTrain Lean-Agile Veranderingsagenten.u003c/liu003eu003cliu003eTrain leidinggevenden, managers en leiders.u003c/liu003eu003cliu003eCreëer een Lean-Agile Center of Excellence.u003c/liu003eu003cliu003eWaardestromen en ART’s identificeren.u003c/liu003eu003cliu003eMaak het implementatieplan.u003c/liu003eu003cliu003eVoorbereiden op ART-lancering.u003c/liu003eu003cliu003eTeams trainen en de ART-coach lanceren.u003c/liu003eu003cliu003eART Uitvoering.u003c/liu003eu003cliu003eMeer ART’s en waardestromen lanceren.u003c/liu003eu003cliu003eUitbreiden naar de portefeuille.u003c/liu003eu003cliu003eVersnellen.u003c/liu003e

9. Is SAFe geschikt voor mijn organisatie?u003cbru003e

Kleine organisaties met bijvoorbeeld maar één product(groep) kunnen prima Agile werken door één of een klein aantal Scrum teams en Product Owners te implementeren.

Maar zodra je organisatie een stadium bereikt waarin complexiteit…

    u003cliu003eMeer abstracte verantwoordelijkheden en gedelegeerde bevoegdheden.u003c/liu003eu003cliu003eLangere planningshorizon.u003c/liu003eu003cliu003eEen groeiende behoefte aan synchronisatie van deliverables.u003c/liu003eu003cliu003eMeer tijdrovende innovatie en planning.u003c/liu003e

…dan zul je zeker verder moeten schalen dan een enkel team en je toevlucht moeten nemen tot beter geschaalde manieren van Agile werken, zoals het SAFe Framework.

Je kunt dus beter de tegenovergestelde vraag stellen. u003cemu003eu003cstrongu003eu0022Heeft jouw organisatie behoefte aan het opschalen van Agile processen?u0022u003c/strongu003eu003c/emu003e Dan is SAFe zeker geschikt voor jou!

10. Welke SAFe trainingen en certificeringen biedt Scaled Agile aan?

Als gecertificeerde SAFe Professional heb je veel voordelen, zoals in de onderstaande video wordt aangegeven.

Meer dan een half miljoen mensen wereldwijd – zoals Agile Coaches, Business Analisten, Systeem- u0026amp; Oplossingsarchitecten, Portfolio Managers, Product Owners en CEO’s – hebben al deelgenomen aan Scaled Agile trainingen om hun organisaties en teams te helpen bij de overgang naar de nieuwe manier van werken.

Welke certificeringscursus moet je volgen? Dat hangt af van je huidige rol en de reden waarom je die rol wilt uitbreiden. Of je nu een Scrum Master bent die een u003cemu003eu003ca href=u0022https://xebia.com/academy/en/training/scrum-master-trainingu0022u003eSAFe Scrum Masteru003c/au003e (SSM)u003c/emu003e, of een Product Owner die ernaar streeft een u003cemu003eu003ca href=u0022https://academy.xebia.com/training/certified-safe-product-owneru0022u003eCertified SAFe Product Owner/Product Manageru003c/au003e (SAFe PO/PM),u003c/emu003e we hebben alle juiste cursussen in huis.

Als Gold Partner van Scaled Agile, vind je bij ons op maat gemaakte, professionele SAFe certificeringstrainingen van wereldklasse. Voor individuen en voor in-company voor teams of jouw hele organisatie – overal ter wereld.

Voor een compleet overzicht van alle SAFe cursussen aangeboden door Scaled Agile,u003cemu003eu003cbru003e  u003cbru003e u003ca href=u0022https://academy.xebia.com/?s=scaling+agileu0026amp;page=1u0022u003eklik hieru003c/au003eu003cbru003eu003c/emu003e

Een selectie uit onze SAFe-trainingen

Alle trainingen bekijken

Bekijk al onze SAFe-cursussen.