AI Leadership & Strategy
Neem vol vertrouwen de regie over de invoering van AI. In drie dagen ontwikkel je strategisch inzicht, een stevige basis in AI-governance en praktische tools om een verantwoorde AI-implementatie te begeleiden, leiderschap op één lijn te brengen en AI-ambities om te zetten in meetbare bedrijfsimpact.
Heb je een vraag over de training?
Michiel will gladly help you further with any personal or in-company needs you might have.
Michiel Zeinstra
Training Advisor
Wat ga je leren?
In dit intensieve driedaagse programma leer je hoe je van experimenteren met AI naar een gestructureerde, organisatiebrede toepassing gaat. Je leert hoe je een AI-strategie ontwikkelt die aansluit op de organisatiedoelen, omgaat met governance en risico’s (waaronder de impact van de EU AI Act), het juiste operating model ontwerpt en leiding geeft aan de culturele verandering binnen teams.
Aan de hand van praktijkvoorbeelden breng je de ontwikkeling van AI binnen jouw organisatie in kaart en ontwikkel je een praktische roadmap om AI te laten uitgroeien van een hype en losse pilots tot blijvende meerwaarde binnen jouw bedrijf.
Belangrijkste leerdoelen
- Een helder AI-implementatieplan
Je leert kansrijke AI-initiatieven te herkennen, initiatieven in de juiste volgorde uit te voeren en veelvoorkomende valkuilen, AI-hypes en anti-patterns te voorkomen. - Grip op governance en risico’s
Je weet hoe je compliance, ethiek en verantwoordelijkheid waarborgt, zonder innovatie te vertragen. - Leiderschap dat AI-transformatie versnelt
Je krijgt de tools om managers op één lijn te brengen, teams te versterken en AI-transformatie te leiden als een strategisch bedrijfsvermogen dat aansluit bij de doelen van je organisatie.
Programma
Tijdens drie intensieve dagen gaan we van strategie naar uitvoering. Op de eerste dag leggen we de strategische basis voor de toepassing van AI. Je krijgt inzicht in wat AI voor jouw organisatie betekent, leert echte strategische kansen te onderscheiden van operationele ruis en begrijpt het landschap van governance en wet- en regelgeving, inclusief de belangrijkste impact van de EU AI Act. We onderzoeken waar AI daadwerkelijk waarde kan toevoegen en waar dat juist niet het geval is.
Op de tweede dag staan het organisatiemodel en de benodigde vaardigheden centraal. We onderzoeken hoe je teams, besluitvorming, datafundamenten en risicomanagement kunt inrichten om AI binnen de organisatie te implementeren. Je brengt het huidige AI-niveau van jouw organisatie in kaart en ontdekt welke knelpunten AI-initiatieven vaak laten vastlopen, van onduidelijk eigenaarschap tot versnipperde experimenten.
Op de derde dag staan leiderschap en verandering centraal. We vertalen de strategie naar een concrete aanpak voor de invoering van AI, formuleren meetbare doelstellingen en besteden aandacht aan de culturele en gedragsveranderingen die nodig zijn op directie- en managementniveau. Je gaat naar huis met een praktisch plan om de toepassing van AI doelgericht te leiden en hierover helder, verantwoord en met aantoonbare impact te communiceren. Tussen de trainingsdagen werk je aan praktijkopdrachten, zodat je de theorie direct toepast binnen jouw eigen werkomgeving.
Aan de slag met AI
De AI-gedreven organisatie
Strategische uitdagingen
– Welke problemen willen we oplossen?
– Hoe vaak en hoe breed speelt dit binnen de organisatie?
– Waarom juist nu?
Onderliggende oorzaken
– Welke onderliggende factoren veroorzaken deze problemen?
– Gewenste bedrijfsresultaten
Voor wie is deze training?
Deze training is ontwikkeld voor leidinggevenden en ervaren professionals die verantwoordelijk zijn voor de koers, governance en implementatie van AI binnen hun organisatie, waaronder:
– C-level executives (CEO, COO, CIO, CTO, CDO, CPO)
– Senior directeuren en afdelingshoofden
– Business unit leiders en algemeen managers
– Verantwoordelijken voor strategie en transformatie
– \innovatie en digitale transformatie managers
– Data & AI-leiders
– Productprofessionals (productmanagers, product owners, enz.)
– Verantwoordelijken voor risk, compliance en governance die betrokken zijn bij het toezicht op AI
Deze training is relevant voor organisaties die de stap willen maken van losse AI-experimenten naar een gestructureerde, verantwoorde en duurzame aanpak voor de inzet van AI.
Waarom deze training volgen?
Leid AI met visie
Maak de stap van hype-driven pilots naar een gerichte AI-strategie die aantoonbare bedrijfsresultaten oplevert.
Leg een verantwoorde basis voor AI
Krijg grip op governance, risicomanagement en de naleving van de EU AI Act, zonder innovatie af te remmen.
Zet AI-ambities om in actie
Vertaal jouw visie naar een praktisch plan om AI effectief binnen jouw organisatie in te zetten.
Hoe ziet het eruit?
Wat moet je nog meer weten?
Na jouw inschrijving voor deze training ontvang je een bevestigingsmail met praktische informatie. Een week voor de start van de training vragen we je naar eventuele dieetwensen.
Tot ziens!
Praktische informatie
De training bestaat uit een afwisselende combinatie van theorie, praktijkvoorbeelden en oefeningen.
De lunch en snacks zijn bij de prijs inbegrepen
Neem voor deze training je eigen laptop mee.
Maak kennis met de trainer(s)
Sander Dur
Sander is Lead Agile Consultant at Xebia and a Professional Scrum Trainer (PST) at Xebia Academy.
Ook interessant voor jou
View all training coursesOntdek onze Certified OKR Practitioner training. Leer met het populaire OKR-framework duidelijke doelen te stellen.
Ontdek hoe je geliefde producten kunt maken met hulp van Artificial Intelligence (AI) in deze AI-product training
