Was jeder über agile Skalierungs-Frameworks wissen muss

Viele Organisationen verwenden ein agiles Skalierungs-Framework, das Scrum skaliert, wie SAFe, Nexus, LeSS, Spotify oder Scrum@Scale. Aber musst Du Agile wirklich skalieren? Und wie kannst Du das feststellen?

In diesem Blog erfährst Du mehr darüber, wie Du wissen kannst, ob Du Agile skalieren sollten oder nicht.

Grosse Organisationen haben oft viele funktions- und disziplinübergreifende Teams, die an verschiedenen Produkten und Dienstleistungen arbeiten. Damit sie dies in einer komplexen Umgebung effektiv tun können, verwenden viele Organisationen ein agiles Skalierungs-Framework, das Scrum skaliert, wie Nexus, SAFe, LeSS, Spotify oder Scrum@Scale.

Daran ist natürlich nichts auszusetzen. Wenn Du ein skalierbares Gerüst brauchst, dann schon.

Die meisten Organisationen, die agile Skalierungsframeworks verwenden, scheinen sich der wichtigsten Richtlinie der agilen Skalierung nicht bewusst zu sein: Nicht. Skaliere nicht, wenn Du es nicht musst.

Woher weisst Du, ob Du skalieren musst? Einige Unternehmen beginnen mit der Skalierung, wenn sie feststellen, dass sie ihr Produkt nicht innerhalb der Grenzen eines einzigen Teams entwickeln können.

Andere Unternehmen beginnen mit der Skalierung, wenn sie feststellen, dass sie die Arbeit, die sie erledigen müssen, nicht innerhalb des gewünschten Zeitrahmens erledigen können. Wann wird ihnen das klar? Wenn sie versucht haben, das Produkt oder die Dienstleistung mit einem bis fünf Scrum Teams zu erstellen. Das heisst, wenn sie versucht haben – und gescheitert sind -, eine ausreichende Anzahl von erledigten Inkrementen mit einfachem klassischem Scrum zu liefern.

Wenn Du noch nicht versucht hast, Scrum zu skalieren und es bei Dir gut funktioniert, dann lasse es. Die Vorteile von Scrum ergeben sich aus seiner Einfachheit. Wenn Du anfängst, Scrum durch weitere Prozesse zu ergänzen, verlierst Du diese Vorteile. Wenn Du Scrum also nicht skalieren musst, tun Sie es nicht.

Wenn Du Scrum ausprobiert hast und es für Dich nicht gut funktioniert, skaliere auch nicht. Die Skalierung eines Frameworks, das nicht funktioniert, wird es nicht zum Laufen bringen. Du musst die Probleme mit Scrum diagnostizieren und beheben, bevor Du es skalierst.

Wenn Du Scrum skalieren musst, stehen Dir viele Skalierungs-Frameworks zur Verfügung. Viele von ihnen basieren auf dem Scaled Agile Framework (SAFe). SAFe ist ein gutes Framework, aber es ist nicht das einzige. Andere Frameworks, wie LeSS und Spotify, sind vielleicht besser für Dein Unternehmen geeignet.

Bei all diesen Frameworks wird davon ausgegangen, dass Du in kleinerem Massstab, z. B. mit Scrum und Kanban, bereits sehr gut arbeiten oder auf dem besten Weg sind, gut zu werden.

Das Wichtigste ist, dass Du das richtige Framework für Dein Unternehmen auswählst. Verwendest Du SAFe nicht nur, weil es Dir jemand verkauft hat. In Wahrheit ist es egal, für welches Du Dich entscheiden, solange Sie nicht den Drang verspüren, es, wie Craig Larman es ausdrückt, pragmatisch an Ihre lokalen Belange anzupassen.

Wenn es also egal ist, für welches Framework Du Dich entscheidest, Du aber weisst, dass Du Dich für eines entscheiden musst, weil Du Scrum in kleinerem Rahmen ausprobiert hast, um dann festzustellen, dass Du mehr als fünf Teams brauchst, um die Arbeit zu erledigen, wie entscheidest Du Dich dann?

Probiere sie alle. Ganz im Ernst. Lade Deine Teams ein, mit allen Frameworks zu experimentieren. Erwäge die Verwendung von OpenSpace Agility als Implementierungsrahmen. Lasse sie dann entscheiden, welches Framework für sie am besten geeignet ist. Lasse dich überraschen!