Agiles Produktmanagement
Dieser 2-tägige Kurs vermittelt Dir die Fähigkeiten, die Du für das Produktmanagement in agilen Umgebungen benötigst. Erfahre, wie Du Geschäftsziele mit Kundenbedürfnissen in Einklang bringst, den Mehrwert priorisierst und Produkte entwickelst, die wirklich zählen – unter Einsatz bewährter Methoden wie Scrum, Lean Startup und Design Thinking.
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Andrea will gladly help you further with training solutions for your organization.
Andrea Andreitchouk
Academy Operations Manager
Was werde ich lernen?
Dieser Kurs hilft Dir dabei, Dich zu einem selbstbewussten Produktleiter zu entwickeln. Du lernst, eine Produktstrategie zu definieren, die tatsächlichen Bedürfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zu ermitteln, Produktvisionen zu entwickeln und die Umsetzung klar und strukturiert zu steuern. Dabei wendest Du agile Prinzipien auf reale Herausforderungen im Produktmanagement an.
Wichtigste Erkenntnisse
- Verstehe den gesamten Produktlebenszyklus von der Idee bis zur Auslieferung
- Wende agile Methoden bei der Produktplanung und -umsetzung an
- Nutze Methoden wie Discovery-Interviews, Value Mapping und MVPs
- Bringe die Erwartungen der Stakeholder mit einer nutzerorientierten Entscheidungsfindung in Einklang
Programm
Der Kurs verbindet Theorie, Fallstudien und praktische Übungen. Du arbeitest mit echten Werkzeugen aus dem agilen Produktmanagement – wie Produkt-Canvases, OKRs und User Journey Mapping. Am Ende weisst Du, wie Du Produkte entwickelst, die echte Probleme lösen und messbaren Mehrwert schaffen.
- Was ist agiles Produktmanagement?
- Produktstrategie und Festlegung der Vision
- Erkundungsmethoden und Nutzerforschung
- Produkthypothesen definieren und validieren
Für wen ist es?
Dieser Kurs eignet sich ideal für Produktmanager, Product Owner, Unternehmer, UX-Leiter und Fachleute aus der Wirtschaft, die in agilen Umgebungen mit funktionsübergreifenden Teams zusammenarbeiten.
Anforderungen
Grundlegende Kenntnisse über Scrum oder agile Methoden
Beteiligung an der Produktentwicklung oder -bereitstellung
Bereitschaft, aktiv an Übungen teilzunehmen
Warum sollte ich dieses Training absolvieren?
Entwickle Produkte, die wirklich zählen
Konzentriere Dich auf den Mehrwert, die Validierung und die Lösung echter Kundenprobleme
Umfassende Kompetenzen im Bereich agiler Produktentwicklung
Von der Produktvision über das MVP bis zur Markteinführung
Lerne die Werkzeuge kennen, die von führenden Teams eingesetzt werden
Canvases, Discovery, OKRs, Priorisierungsrahmen
Prüfung und Zertifizierung
Es findet keine formelle Prüfung statt. Nach Abschluss des Kurses erhälst Du eine Teilnahmebescheinigung. Auf Wunsch kann dieser Kurs durch ein Nachbetreuungs-Coaching oder Unterstützung bei der Umsetzung in Deinem Unternehmen ergänzt werden.
Was sollte ich sonst noch
wissen?
Nach der Anmeldung zu dieser Schulung erhälst Du eine Bestätigungs-E-Mail mit praktischen Informationen. Eine Woche vor der Schulung werden wir Dich nach eventuellen Ernährungswünschen fragen.
Bis bald!
Informationen zum Kurs
Lerne, die Bedürfnisse der Nutzer, den geschäftlichen Nutzen und die technische Machbarkeit in Einklang zu bringen.
Mittagessen ist inbegriffen.
Reise- und Unterbringungskosten sind nicht inbegriffen
Praxisnahe Übungen, Zusammenarbeit in Gruppen, Feedback unter Gleichaltrigen
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