Agile Führung
Bei agiler Führung geht es nicht darum, eine weitere Methode anzuwenden – es ist vielmehr ein Umdenken. In diesem 2-tägigen Kurs lernst Du, wie Du selbstorganisierte Teams leitest, agile Praktiken im gesamten Unternehmen skalierst und die kulturellen und strukturellen Grundlagen für eine nachhaltige Transformation schaffst.
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Andrea will gladly help you further with training solutions for your organization.
Andrea Andreitchouk
Academy Operations Manager
Was werde ich lernen?
Du wirst erkunden, wie Führung nachhaltige Agilität ermöglicht. Von der Leitung agiler Teams bis hin zur Skalierung von Frameworks wie SAFe und LeSS lernst Du, die erforderlichen systemischen, strukturellen und kulturellen Veränderungen zu bewältigen. Dieser Kurs bereitet Dich darauf vor, Agilität auf jeder Ebene Deines Unternehmens nicht nur umzusetzen, sondern auch zu leiten.
Wichtigste Erkenntnisse
- Verstehe den Unterschied zwischen „Agilität als Handeln“ und „Agilität als Sein“
- Erfahre, wie Du in Scrum-, Kanban-, LeSS- und SAFe-Umgebungen führst
- Erfahre, was agile Organisationen auszeichnet: von bimodalen Strukturen bis hin zu produktorientierten Strukturen
- Entwickle die Denkweise und die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um den kulturellen Wandel zu leiten – mithilfe von Coaching-, Mentoring- und Moderationstechniken
- Schaffe psychologisch sichere Umgebungen für agile Teams
Programm
Dieser Kurs verbindet Theorie, Führungsmodelle, den Austausch unter Kollegen und die Reflexion praktischer Erfahrungen. Du analysierst die Auswirkungen agilen Denkens auf Strukturen und Prozesse, setzt Dich mit Führungsrollen in skalierten Rahmenwerken auseinander und erörterst, welche Art von Führungskraft Deine agile Organisation benötigt. Übungen und Fallstudien helfen dabei, Reflexionen in konkrete Massnahmen umzusetzen.
- Agile Denkweise: „Agil sein“ vs. „Agil handeln“
- Führung selbstorganisierender Teams nach Scrum und Kanban
- Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Umgebungen
- Agile Führungskompetenzen: vom Anweisen zum Befähigen
Für wen ist es?
Diese Schulung richtet sich an Entscheidungsträger auf allen Ebenen: formelle und informelle Führungskräfte, agile Change Agents, Programm- und Projektmanager – kurz gesagt, an alle, die Teams leiten oder die Agilität in etablierten Organisationen ausbauen.
Anforderungen
Führungserfahrung oder Erfahrung in der Entscheidungsfindung
Die Bereitschaft, Annahmen zu hinterfragen und den eigenen Führungsstil zu reflektieren
Kenntnisse über agile Prinzipien und Frameworks sind von Vorteil
Warum sollte ich dieses Training absolvieren?
Agilität in grossem Massstab umsetzen
Erwirb die Werkzeuge und die Denkweise, um über die Team-Ebene hinaus zu führen
Strukturelle und kulturelle Veränderungen verstehen
Erfahre, was erforderlich ist, um Agilität im gesamten Unternehmen zu verankern
Entwickle sich zu einer Führungskraft mit systemischem Denkansatz
Lerne, mit Komplexität umzugehen und den Wandel voranzutreiben
Prüfung und Zertifizierung
Es findet keine formelle Prüfung statt. Nach Abschluss der Schulung erhälst Du eine Teilnahmebescheinigung. Auf Anfrage sind massgeschneiderte Schulungen in Deinem Unternehmen möglich.
Was sollte ich sonst noch
wissen?
Nach der Anmeldung zu dieser Schulung erhälst Du eine Bestätigungs-E-Mail mit praktischen Informationen. Eine Woche vor der Schulung werden wir Dir nach eventuellen Ernährungswünschen fragen.
Bis bald!
Informationen zum Kurs
2-tägiger Führungskräftelehrgang mit Schwerpunkt auf der agilen Transformation
Behandelt die Modelle Scrum, Kanban, LeSS, SAFe und Spotify
Schwerpunkt auf Führungsmentalität, Struktur und Systemdenken
Reise- und Übernachtungskosten sind nicht inbegriffen
