{"id":2470,"date":"2025-07-21T13:11:13","date_gmt":"2025-07-21T13:11:13","guid":{"rendered":"https:\/\/academy.xebia.com\/ch\/2025\/07\/21\/was-jeder-ueber-agile-skalierungs-frameworks-wissen-muss\/"},"modified":"2026-07-21T09:42:05","modified_gmt":"2026-07-21T09:42:05","slug":"was-jeder-ueber-agile-skalierungs-frameworks-wissen-muss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/academy.xebia.com\/ch\/de\/was-jeder-ueber-agile-skalierungs-frameworks-wissen-muss\/","title":{"rendered":"Was jeder \u00fcber agile Skalierungs-Frameworks wissen muss"},"content":{"rendered":"\n
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\n\t\n\tWas jeder \u00fcber agile Skalierungs-Frameworks wissen muss<\/h1><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n
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\n\tViele Organisationen verwenden ein agiles Skalierungs-Framework, das Scrum skaliert, wie SAFe, Nexus, LeSS, Spotify oder Scrum@Scale. Aber musst Du Agile wirklich skalieren? Und wie kannst Du das feststellen?

In diesem Blog erf\u00e4hrst Du mehr dar\u00fcber, wie Du wissen kannst, ob Du Agile skalieren sollten oder nicht.<\/p><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n

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\n\t8. M\u00e4rz 2024<\/p><\/div>\n\n\n

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\n\tLeadership Trainer<\/p>\t<\/div>\n<\/div>\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n

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\n\tGrosse Organisationen haben oft viele funktions- und disziplin\u00fcbergreifende Teams, die an verschiedenen Produkten und Dienstleistungen arbeiten. Damit sie dies in einer komplexen Umgebung effektiv tun k\u00f6nnen, verwenden viele Organisationen ein agiles Skalierungs-Framework, das Scrum<\/a> skaliert, wie Nexus<\/a>, SAFe<\/a>, LeSS<\/a>, Spotify<\/a> oder Scrum@Scale<\/a>.

Daran ist nat\u00fcrlich nichts auszusetzen. Wenn Du ein skalierbares Ger\u00fcst brauchst, dann schon. <\/p><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n

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\n\t\n\t„Die meisten Unternehmen scheinen die wichtigste Direktive der agilen Skalierung nicht zu kennen: Nicht. Skaliere nicht, wenn Du es nicht musst.“ <\/h2><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n
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\n\t\n\tDie oberste Richtlinie der agilen Skalierung<\/h2><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n
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\n\tDie meisten Organisationen, die agile Skalierungsframeworks verwenden, scheinen sich der wichtigsten Richtlinie<\/a> der agilen Skalierung nicht bewusst zu sein: Nicht<\/em><\/strong>. Skaliere nicht, wenn Du es nicht musst.

Woher weisst Du, ob Du skalieren musst? Einige Unternehmen beginnen mit der Skalierung, wenn sie feststellen, dass sie ihr Produkt nicht innerhalb der Grenzen eines einzigen Teams entwickeln k\u00f6nnen.

Andere Unternehmen beginnen mit der Skalierung, wenn sie feststellen, dass sie die Arbeit, die sie erledigen m\u00fcssen, nicht innerhalb des gew\u00fcnschten Zeitrahmens erledigen k\u00f6nnen. Wann wird ihnen das klar? Wenn sie versucht haben, das Produkt oder die Dienstleistung mit einem bis f\u00fcnf Scrum Teams zu erstellen. Das heisst, wenn sie versucht haben – und gescheitert sind -, eine ausreichende Anzahl von erledigten Inkrementen mit einfachem klassischem Scrum zu liefern. <\/p><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n

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\n\t\n\tHast Du Scrum wirklich ausprobiert?<\/h2><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n
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\n\tWenn Du noch nicht versucht hast, Scrum zu skalieren und es bei Dir gut funktioniert, dann lasse es. Die Vorteile von Scrum<\/a> ergeben sich aus seiner Einfachheit. Wenn Du anf\u00e4ngst, Scrum durch weitere Prozesse zu erg\u00e4nzen, verlierst Du diese Vorteile. Wenn Du Scrum also nicht skalieren musst, tun Sie es nicht.<\/em><\/strong>

Wenn Du Scrum ausprobiert hast und es f\u00fcr Dich nicht gut funktioniert, skaliere auch nicht. Die Skalierung eines Frameworks, das nicht funktioniert, wird es nicht zum Laufen bringen. Du musst die Probleme mit Scrum diagnostizieren und beheben, bevor Du es skalierst. <\/p><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n

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\n\tWenn Du Scrum skalieren musst, stehen Dir viele Skalierungs-Frameworks zur Verf\u00fcgung. Viele von ihnen basieren auf dem Scaled Agile Framework (SAFe). SAFe ist ein gutes Framework, aber es ist nicht das einzige. Andere Frameworks, wie LeSS und Spotify, sind vielleicht besser f\u00fcr Dein Unternehmen geeignet.

Bei all diesen Frameworks wird davon ausgegangen, dass Du in kleinerem Massstab, z. B. mit Scrum und Kanban<\/a>, bereits sehr gut arbeiten oder auf dem besten Weg sind, gut zu werden.<\/p><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n

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\n\t\n\tWie Du das richtige Skalierungs-Framework ausw\u00e4hlst<\/h2><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n
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\n\tDas Wichtigste ist, dass Du das richtige Framework f\u00fcr Dein Unternehmen ausw\u00e4hlst. Verwendest Du SAFe nicht nur, weil es Dir jemand verkauft hat. In Wahrheit ist es egal, f\u00fcr welches Du Dich entscheiden, solange Sie nicht den Drang versp\u00fcren, es, wie Craig Larman es ausdr\u00fcckt<\/a>, pragmatisch an Ihre lokalen Belange anzupassen.

Wenn es also egal ist, f\u00fcr welches Framework Du Dich entscheidest, Du aber weisst, dass Du Dich f\u00fcr eines entscheiden musst, weil Du Scrum in kleinerem Rahmen ausprobiert hast, um dann festzustellen, dass Du mehr als f\u00fcnf Teams brauchst, um die Arbeit zu erledigen, wie entscheidest Du Dich dann?

Probiere sie alle. Ganz im Ernst. Lade Deine Teams ein, mit allen Frameworks zu experimentieren. Erw\u00e4ge die Verwendung von OpenSpace Agility<\/a> als Implementierungsrahmen. Lasse sie dann entscheiden, welches Framework f\u00fcr sie am besten geeignet ist. Lasse dich \u00fcberraschen! <\/p><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n

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